Décliner sa stratégie en plan d’actions et piloter le lancement ou le développement de son activité nécessite de s’appuyer sur des outils de gestion qui seront présentés dans cette formation qui vise à accompagner les entrepreneurs à définir des indicateurs utiles à l’évaluation de leur performance globale.
Objectifs de formation
Concevoir sa stratégie puis la décliner en plan d’action opérationnel nécessite une activité de pilotage qui peut paraître complexe. Pourtant, des outils pédagogiques et simplement actionnables existent à l’image du Business model et du tableau de bord que nous vous proposons de découvrir dans cette formation.
Car piloter l’activité permet de mieux comprendre l’évolution de son organisation, de réviser sa stratégie en s’appuyant sur des indicateurs clés et, enfin, d’engager une réflexion sur des enjeux RSE relevant de la performance globale.
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de :
1-formuler sa stratégie dans un Business model
2-construire un tableau de bord synthétique et s’appuyer sur des outils de collecte des données
3-conduire une réflexion sur la performance globale de son activité et intégrer une dimension RSE
Modalités de formation
2 jours soit 14h en présentiel + 1h de webinaire au démarrage de la formation
Piloter son activité : fiche programme
Consultez la fiche programme sur ce lien .
Informations et inscriptions
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